シリコンバレーのCEOの過剰に関する問題、15文

パスのデイブ・モーリンは、 バニティフェア 彼のiPhoneについてインタビューし、ビジネスモデルの有無にかかわらず、若い技術幹部が投げかけるすべてのお金をカプセル化します。壁に携帯電話を投げたくなるほどで​​す。

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それはほとんど完璧すぎます：典型的なシリコンバレーSoMoLoアプリのCEO —それはソーシャル/モバイル/ローカルです 休み of you —一口サイズの11問の長さで、シリコンバレーのスタートアップリケスの完璧な写真を紹介します 新しいQ＆A バニティフェア 。確かに、パスのデイブ・モーリンは、ビジネスモデルの有無にかかわらず、若い技術幹部が投げかけるすべてのお金をカプセル化するために、個人的な「私の電話」インタビューシリーズの彼の応答に印刷されたわずか15文を必要とします。あなたが壁にあなたの電話を投げたくなるようにするのに十分です、 あのヤフーキッド くそったれ。 「私は2台のiPhoneを持っています。1台は昼用、もう1台は夜用です。昼間の電話がなくなると、夜の電話が引き継ぎます。心配する必要はありません」とモーリンは言います。友達の輪のソーシャルネットワーキングアプリの共同創設者も、少なくとも時々、高価な自動車サービスアプリUberを使って通勤しています。そして、おそらくそれは他の朝にも当てはまりますが、そのすべてが少し法外なものです。 （ミニインタビューにはもっと多くのことがありますが、これについて繰り返す必要があります 彼のiPhone上のアプリ 、お腹が空いたら。）

確かに、この30代は、おそらくあなたが今までに聞いたことがあるスタートアップのヘッドホンチョです。しかし、PathはFacebookクローンのFacebookではありません。それはわずかです 600万人のユーザー 。 （比較のために、 Instagramには月間アクティブユーザーが1億人います 。）Pathにはいくつかの「収益ストリーム」があり、写真フィルターを販売しています（他の同様のアプリで無料で見つかります）が、それらは「 比較的限られた 、 'マイクIssacがで説明したように 有線 。パスはサブスクリプションサービスをほのめかしました、 しかしとして 有線 のマットホナンノート ：「それがどのように機能するのか、誰がサブスクライブするのかは不明です。」言い換えれば、他の多くのソーシャルモバイルローカルアプリのコピーキャットと同じように、 パスが生地の中を転がっていない 。しかし、 数百万 彼のスタートアップが受け取ったベンチャーキャピタルの資金調達において、デイブ・モーリンは今でも彼のように行動することができます。

これは、この男と彼のiPhoneを選ぶべきではありません。もちろん、モーリンは、最新の技術バブルの結果としてまだ展開している、より大きなクラスシフトの象徴にすぎません。ふりをする新しい成金です 極端な富を避けてください 、まだ過剰に使うことができている間。 それは非常に特定のタイプの経済にとって素晴らしいことです —つまり、孤立したハイテクバブル経済。 金持ちと貧乏人の間のギャップは拡大しています 、 例えば。実際、それはベイエリアに多くの深い影響を及ぼしています、 エレン・クッシングがこの機能で説明しているように イーストベイエクスプレス 。 「非常に裕福な人々は、多かれ少なかれ、常に過剰な罪を犯してきましたが、変更されたのは、ベイエリアの新しい富は、必ずしもそれが置き換えるグループの視点、経験、またはコミットメントを持っていないということです。」彼女は書く。 「そして、それはそれとともに多くの異なる副作用をもたらします。」

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