スタートアップマン：伊藤穰一との会話
伊藤穰一は、ビジネスで幅広いキャリアを積み、イノベーションとテクノロジーのトピックに関する有力な知識人として、今秋、MITメディアラボの新しいディレクターとして指揮を執ります。投資家として、伊藤はFlickrやTwitterを含む40以上のスタートアップに手を携えてきた。 2008年に、彼はBusinessWeekによって「Web上で最も影響力のある25人」の1人に選ばれました。彼は最近、メディアラボの学際的なレイアウト、その企業パートナーシップ、およびクリエイティブアートの重要性についてグレゴリーモネと話しました。グループが配置されている場所に関して、ラボのレイアウトはどの程度重要だと思いますか？ それは非常に重要だと思います。これは、ラボの管理の一部です。つまり、そのスペースを完璧にしようとすることです。レイアウトの仕方、物事のつながり方、人々がぶつかり合って新しいものに出くわす方法など、その多くはレイアウトの影響を受けます。誰もがそれがどれほど重要かを理解しているとは思いません。
ラボが学際的なコラボレーションを強調するのはなぜですか？
科学や経済、あるいはこれらのことについて話しているかどうかにかかわらず、学際的は社会の本当に重要な欠けている部分です。私たちは深くなり、ますます小さなものに特化するのがとても上手になったので、今では本当に、本当に賢いが、話す方法を知らない、ましてや一緒に何かを構築する多くの人々がいます。
専門の思想家をどのように効果的に協力させるのですか？
物理学者と化学者と建築家は、何かを構築しているときにのみ、本当にうまく連携します。あなたは彼らをテーブルの周りに座らせて議論させることができますが、彼らは実際にはお互いに話し合うだけです。一緒に何かを作ろうとすると、それは厳しくなります。
だから、カフェでおしゃべりするよりも、ラボのフロアに人を置いたほうがいいのでしょうか。
右。または、論文を書いている彼らのオフィスで立ち往生。
メディアラボは、メディアアートと科学のグループと呼ばれています。芸術はどのように適合しますか？
芸術と科学を結びつけることが重要です。ウォール街にはアートがほとんどありません。ほとんどのテクノロジー企業にはアートがほとんどありません。重要なのは、Appleなど、私たちの周りで成功している企業のように、アートとテクノロジーを統合できるテクノロジー企業です。
企業といえば、ラボは多くの企業スポンサーに支えられていますが、あなたはこれらのサポーターをメンバーと呼ぶことを考えていると聞いています。なぜ提案されたスイッチ？ あなたは、あなたがお互いに呼んでいるような小さなことを通して、失敗に備えることができます。メディアラボに関与するすべての企業は、彼らのお金のほかに莫大な金額を寄付しています。彼らは私たちに影響を与えるための経路を作成します。彼らは素晴らしいアイデア、素晴らしい人々を持っています。彼らがチームの一員であり、私たちを助け、私たちと一緒に働くことになっているように感じてもらいたいです。
そして、その意味で、スポンサーという用語は機能しませんか？
あなたがすべてスポンサーである場合、スポンサーは大丈夫です。しかし、メディアラボの場合、私はこれらの人々が彼らのお金を与えるだけでなく、彼らがチームの一員であるように感じ、そして私たちのチームが彼らがチームの一員であるように感じてほしいと思っています。それは単なる化粧品ではありません。会員企業の参加をもっと積極的にしていきたいと思っています。彼らはインスピレーションを得るために来て、私たちをインスピレーションを得るために来るべきです。
メディアラボからのアイデアを世界に持ち帰ったり、自分たちの組織に持ち帰ったりするためのアイデアを探していますか？
絶対。私の完璧なメンバー企業は、私たちのDNAを取得するためにメディアラボにいる会社です。私たちが協力しているすべての企業のメディアラボによく似たイノベーションセンターのように見えるとしたら、それは素晴らしいことです。
学術面では、新しい研究リーダーを招聘したり、新しい分野に進出したりしますか？
ここ数年で私たちは多くの芸術家を失いました。そのため、より多くの芸術関係者が重要です。ゲームやプライバシーなど、拡張できるドメインはたくさんあります。たくさんのエリアがあります。
あなたの理想的な新任教員について教えてください。
彼らが正しいDNAを持っている限り、あなたはほとんど誰にでも合うことができます。そして、それらはビルドカルチャーの一部である必要があります。ある種の接線方向の方法で接続することを想像できるメディアラボがまだ持っていないものはすべて、私たちが興味を持っているスペースです。
最後に、ラボのプロジェクトは、明日販売される可能性のある製品から、1世紀の間は不可能かもしれないアイデアにまで及びます。タイムスケールに境界線を置いていると思いますか？
そのミックスをすることが重要です。タイムスケールは決して制限されるべきではありません。サイズやスケールも。誰もができるだけ少ない境界で考えることを許可されるべきです。
